Comment créer un bon budget?

Budget coupure

Il n’y a qu’un patron : le client. Et il peut licencier tout le personnel, depuis le directeur jusqu’à l’employé, tout simplement en allant dépenser son argent ailleurs. – Sam Walton


Nous poursuivrons cette semaine avec la suite d’un précédant article discutant du budget. Voici donc ces principales composantes;

Les ventes

Vous pouvez faire une prévision des ventes en utilisant le chiffre d’affaires de l’an dernier et en bonifiant votre prévision des nouveaux contrats de vente signés et en tenant compte des variations de votre marché.

Faites toutefois attention de ne pas tomber dans le piège de la simplicité et d’utiliser votre chiffre d’affaires de l’année précédente multiplié par un certain pourcentage d’augmentation.

De plus, dans votre budget, il faut impérativement segmenter les ventes au maximum en les distinguant selon les différents produits, les zones géographiques, etc. Plus le découpage est précis, plus les informations obtenues vont être pointues et donc utiles pour vous. Pour être en mesure de bien prévoir, il faut déterminer les paramètres clés qui peuvent influencer les ventes de vos divers produits. Lire la suite

Le budget, un outil de suivi complet et efficace

Budget

La valeur d’un homme ne se mesure pas à son argent, son statut ou ses possessions. La valeur d’un homme réside dans sa personnalité, sa sagesse, sa créativité, son courage, son indépendance et sa maturité. – Mark W.B. Brinton


Petites et grandes entreprises doivent prévoir leur besoins en trésorerie. Nul n’y échappe. Le Livre « 80 stratégies en planification financière » nous rappelle que la gestion des liquidités de la société est importante. L’utilisation d’un budget pour les entreprises peut souvent se révéler comme la meilleure option.

La définition d’un budget

Un budget, c’est un état détaillé des revenus et des dépenses auxquels on s’attend. Il est mis de l’avant pour contrôler les finances de l’entreprise. Ainsi, vous saurez ce que vous faites avec l’argent de l’entreprise. Le budget doit être fondé sur des hypothèses et des données réalistes.

Votre budget deviendra l’outil de gestion de votre plan d’affaires initial. Il convient donc de le faire méthodiquement pour obtenir un résultat planifié du futur. Ce volet financier devrait naître avec le plan d’affaires de l’entreprise puisqu’il en est une partie importante. Il doit refléter la stratégie de l’entreprise selon les cibles de la direction.

Par ailleurs, le budget est généralement basé sur l’exercice financier de votre entreprise. Pour un suivi plus adéquat, votre budget devrait être mensuel pour faire ressortir les subtilités saisonnières de votre entreprise en termes de revenus, mais aussi en termes de dépenses. Lire la suite