Ne pas planifier, c’est programmer l’échec. – Inconnu

Dans un article précédent, nous avions discuté de l’importance d’une bonne convention d’actionnaires.

En planification financière, nous sommes un peu morbide. Je dis souvent à mes clients que je les fais décéder et que j’analyse ce qui se passe (théoriquement, on se comprend). En réalité, je veux calculer les impôts au décès, vérifier les différentes clauses du testament, ce qui a été prévu dans la convention entre actionnaires, etc.

Et oui, le décès d’un actionnaire peut modifier rapidement les relations entre actionnaires; il est donc primordial de faire affaire avec un planificateur financier afin d’avoir une vue d’ensemble de votre patrimoine tant financier, fiscal que juridique, et ce, tant personnel que corporatif.

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Ne pas planifier, c’est programmer l’échec. – Inconnu

Pour en arriver à une entreprise florissante, les actionnaires d’une société par actions doivent consacrer beaucoup d’efforts et user de plusieurs ressources.

Une bonne planification et gestion d’entreprise devrait prévoir des solutions pour mettre fin le plus rapidement et efficacement possible à tout conflit potentiel pouvant survenir entre les actionnaires.

Cette convention devrait de plus tenter de gérer la plupart des événements imprévus.

À titre d’exemple, le décès d’un actionnaire peut modifier rapidement les relations entre actionnaires; il va de soi que le désir de l’actionnaire restant n’est certainement pas que la prise de décisions de la société par actions soit soudainement assujettie au vote dorénavant détenu par les héritiers de son ancien partenaire d’affaires.

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