Est-ce que les produits d’assurance sont pertinents & stratégiques?

L’avenir ne se prévoit pas, il se prépare. – Maurice Blondel


Les produits d’assurance sont des produits complexes et plusieurs personnes ne les comprennent pas bien. La base de l’assurance est un transfert de risque entre une personne (ou entité) et un assureur. Vous payez une prime afin de transférer le risque à un assureur advenant son occurrence. C’est une sorte de loterie. Par exemple, vous payez 500 $ pour votre assurance vie et vous décédez après 2 ans. L’assureur émet un chèque de 100 000 $ à votre bénéficiaire. Par contre, si vous décédez dans 45 ans ou annuler votre protection; l’assureur sera peut-être gagnant. La seule donnée que nous ne connaissons pas avec l’assurance est la date de l’occurrence du risque (et s’il arrivera). À long terme, l’assureur sera toujours gagnant (sur l’ensemble de ses polices) si ses calculs ont été bien faits. Dans l’établissement d’une prime, l’assureur prendra en considération le risque, les probabilités, le taux de déchéance des polices, ses frais d’administration, sa rentabilité, etc.

 

Est-ce que vous devriez vous protéger pour certains risques ou désirez utiliser les produits d’assurance dans un objectif d’optimisation successorale?

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Connaissez-vous tous les risques de détenir un bien immobilier aux USA?

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Faites ce que vous pouvez, avec ce que vous avez, là où vous êtes. – Theodore Roosevelt


Plusieurs canadiens détiennent des biens aux USA sans connaître tous les impacts qu’un décès ou une invalidité précoce pourrait causer. En fait, dans ma pratique, je rencontre rarement des personnes qui sont bien conseillées à ce niveau. C’est pour cette raison que j’ai décidé de rédiger un court article sur le sujet.

Notez que je ne suis pas un spécialiste en fiscalité américaine et je ne connais pas toutes les règles & spécificités de tous les États et comtés américains. Vous devriez vous référer à un expert afin de bien vous faire conseiller sur vos besoins et objectifs spécifiques. Certains bureaux se spécialisent exclusivement dans les planifications fiscales et successorales transfrontalières comme Racicot & Associés. Votre planificateur financier, votre notaire ou comptable peut également vous référer à des spécialistes.


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Ouch! Ouch! Mon assurance m’a tuée!!!

Vous n’avez pas raison parce que d’autres sont d’accord avec vous. Vous avez raison parce que vos faits sont exacts et que raisonnement est juste. – Warren Buffet 


et oui, mon assurance m’a tuée ma liberté, ma flexibilité budgétaire … et ma retraite! tout ça au bénéfice de mes bénéficiaires (qui, en passant, seront probablement trop vieux quand ils recevront le produit de ma police d’assurance-vie pour en profiter).


MonPf.ca, je ne suis pas certain de comprendre? Pourtant mon conseiller m’a affirmé que c’était le meilleur placement que je pouvais faire et un cadeau inestimable pour mes héritiers. En plus, je devais m’assurer dès aujourd’hui étant donné que les primes sont basses et que je ne serais peut-être plus assurable dans le futur.

ah bon! show me the numbers, je suis sceptique. Il m’a également mentionné que les primes sont extrêmement faibles étant donné mon âge. Et oui, les primes sont basses parce que les risques et probabilité de décès sont faibles.

Avant d’aller plus loin, il faut bien comprendre qu’il existe 2 types de couverture malgré tous les noms soit :

Temporaire vs Permanente

Dans cet article, nous ferons un léger survol de la police permanente (les autres noms que vous entendez sont universelle, T100, vie entière, etc).  Lire la suite

Décisions d’investissement en entreprise – Prise 2

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Vous n’avez pas raison parce que d’autres sont d’accord avec vous. Vous avez raison parce que vos faits sont exacts et que raisonnement est juste. – Warren Buffet 


Le coût moyen pondéré du capital
Dans un article précédent (Décisions d’investissement en entreprise), il a été question du Coût Moyen Pondéré du Capital (CMPC) dans le calcul de la Valeur Actuelle Nette (VAN).

Comme son nom l’indique, il s’agit d’un taux pondéré. On parle d’une pondération entre le capital-actions (fonds propres) et l’endettement. Chacune de ses sources de financement ont un coût qui leur est propre.

Prenons un exemple, question de revenir sur le plancher des vaches.

L’entreprise a un projet d’investissement de 100,000$ qu’elle finance dans une proportion de 25% à même son fonds de roulement et vous allez voir votre banquier pour qu’il finance la portion de 75% restante. L’entreprise utilise donc ses 25 000 $ de ses capitaux dans le projet. L’actionnaire veut certainement connaître le rendement que l’utilisation de ses fonds lui procurera.

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