La valeur d’un homme ne se mesure pas à son argent, son statut ou ses possessions. La valeur d’un homme réside dans sa personnalité, sa sagesse, sa créativité, son courage, son indépendance et sa maturité. – Mark W.B. Brinton
Petites et grandes entreprises doivent prévoir leur besoins en trésorerie. Nul n’y échappe. Le Livre « 80 stratégies en planification financière » nous rappelle que la gestion des liquidités de la société est importante. L’utilisation d’un budget pour les entreprises peut souvent se révéler comme la meilleure option.
La définition d’un budget
Un budget, c’est un état détaillé des revenus et des dépenses auxquels on s’attend. Il est mis de l’avant pour contrôler les finances de l’entreprise. Ainsi, vous saurez ce que vous faites avec l’argent de l’entreprise. Le budget doit être fondé sur des hypothèses et des données réalistes.
Votre budget deviendra l’outil de gestion de votre plan d’affaires initial. Il convient donc de le faire méthodiquement pour obtenir un résultat planifié du futur. Ce volet financier devrait naître avec le plan d’affaires de l’entreprise puisqu’il en est une partie importante. Il doit refléter la stratégie de l’entreprise selon les cibles de la direction.
Par ailleurs, le budget est généralement basé sur l’exercice financier de votre entreprise. Pour un suivi plus adéquat, votre budget devrait être mensuel pour faire ressortir les subtilités saisonnières de votre entreprise en termes de revenus, mais aussi en termes de dépenses. Lire la suite
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