Gestionnaires, connaissez-vous votre performance RH?

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La renommée des grands hommes devrait toujours se mesurer aux moyens dont ils ont usé pour l’acquérir. – La Rochefoucauld


Allier gestion financière et gestion des ressources humaines, est-ce possible?

Absolument! Voire même qu’au delà du possible, c’est une nécessité!

  • Comment assurer que le personnel en place rend compte d’une productivité optimale?
  • Comment appuyer toutes décisions en matière RH, qu’elles soient liées de près ou de loin au système de rémunération, à la répartition des tâches, au recrutement ou aux coupures de poste?
  • Comment communiquer la valeur de la rémunération globale aux employés si celle-ci n’est pas démontrée.

Voici quelques exemples d’indicateurs de performance clés (KPI) en matière de gestion des RH, lesquels peuvent être développés et adaptés selon le contexte de l’organisation : Lire la suite

Des vacances : un luxe?

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Quand on ne travaillera plus le lendemain des jours de repos, la fatigue sera vaincue. – Alphonse Allais


Se permettre de prendre des vacances est-il un luxe? Qui se donne le droit de fermer courriel et cellulaire pendant 2, 3 ou même 4 semaines? Qui ne ressent aucune, je dis bien AUCUNE culpabilité de partir et de consacrer TOUT son temps pour soi?

La culture québécoise tend à vendre les pratiques de conciliation travail-famille et les habitudes de saine santé. C’est connu, prendre une pause de la routine a des bienfaits psychologiques et sur la productivité des entreprises. Malgré tout, la culture des VACANCES est-elle réellement bien vue? Propriétaires d’entreprises et gestionnaires, soyez honnêtes! Lire la suite

Générations XYC : quelles sont vos priorités?

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L’ignorance est mère de tous les maux. François Rabelais.


Avoir le beurre et l’argent du beurre n’est pas chose simple! Peu importe notre âge ou notre situation sociale, des choix s’imposent en ce qui a trait à notre train de vie et l’influence du profil générationnel est un facteur à ne pas négliger. D’ailleurs, composer avec diverses générations est devenu le défi de l’heure en gestion des ressources humaines. Pourquoi? Des conflits de valeurs s’installent menés par une grande ignorance de parts et d’autres.

Afin de faire la lumière sur ces différences, voici un bref résumé des principaux portraits générationnels actifs sur le marché du travail : Lire la suite

Prévisions salariales 2015

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L’ensemble des études prévoit une augmentation salariale moyenne de 2,8 à 2.9 % au Québec pour l’année 2015, excluant les gels. La taille d’entreprise n’aurait pas d’impact significatif sur cette statistique et le secteur d’activités la ferait varier de peu. La région géographique et le type de poste sont toutefois à considérer.  Ces statistiques incluent l’indexation des échelles + la progression des individus à l’intérieur de ces échelles. – source Ordre des CRHA – Cela dit, libres sont les employeurs de fixer leur propres stratégies salariales. À cet effet, connaissez-vous la valeur globale de votre rémunération incluant tous les avantages? Informez-vous, vous pourriez être surpris!