Le budget, un outil de suivi complet et efficace

Budget

La valeur d’un homme ne se mesure pas à son argent, son statut ou ses possessions. La valeur d’un homme réside dans sa personnalité, sa sagesse, sa créativité, son courage, son indépendance et sa maturité. – Mark W.B. Brinton


Petites et grandes entreprises doivent prévoir leur besoins en trésorerie. Nul n’y échappe. Le Livre « 80 stratégies en planification financière » nous rappelle que la gestion des liquidités de la société est importante. L’utilisation d’un budget pour les entreprises peut souvent se révéler comme la meilleure option.

La définition d’un budget

Un budget, c’est un état détaillé des revenus et des dépenses auxquels on s’attend. Il est mis de l’avant pour contrôler les finances de l’entreprise. Ainsi, vous saurez ce que vous faites avec l’argent de l’entreprise. Le budget doit être fondé sur des hypothèses et des données réalistes.

Votre budget deviendra l’outil de gestion de votre plan d’affaires initial. Il convient donc de le faire méthodiquement pour obtenir un résultat planifié du futur. Ce volet financier devrait naître avec le plan d’affaires de l’entreprise puisqu’il en est une partie importante. Il doit refléter la stratégie de l’entreprise selon les cibles de la direction.

Par ailleurs, le budget est généralement basé sur l’exercice financier de votre entreprise. Pour un suivi plus adéquat, votre budget devrait être mensuel pour faire ressortir les subtilités saisonnières de votre entreprise en termes de revenus, mais aussi en termes de dépenses. Lire la suite

Trois étapes pour bâtir un portefeuille d’obligations à court terme

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Quand je dis que ma richesse est intérieure je veux dire que mon argent est dans un coffre. – Michel Rocard


Plusieurs investisseurs sont attirés par les obligations à court terme par crainte d’une hausse prochaine des taux d’intérêt (Baisse des taux : une leçon récurrente). Cette appréhension ne date pas d’hier. Ça fait environ 5 ans que les experts se prononcent sur l’arrivée éminente de la prochaine hausse des taux… et depuis quelques semaines ils parlent plutôt de la prochaine baisse! Dans ce contexte, construire un portefeuille composé uniquement d’obligations à court terme n’est peut-être pas la meilleure solution. Avec cette mise en garde, voici 3 étapes pour construire un portefeuille d’obligations à court terme et éviter certains pièges.

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Les marchés en dents de scie

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Un marché est la combinaison des comportements de milliers de personnes répondant aux informations, à la désinformation et à leurs caprices. – Kenneth Chang


Depuis quelques temps les marchés bousiers se comportent de façon bipolaire : grandes hausses et grandes baisses quotidiennes. C’est ce qu’on appelle la volatilité. Jour après jour, je constate l’incertitude qu’illustrent les comportements des investisseurs. Pourquoi vouloir acheter un jour pour vendre l’autre ensuite? Est-ce que le marché est malade? Il y a de quoi se poser la question. Et de plus, comme il n’indique aucune tendance actuelle claire, quelle direction va-t-il prendre à moyen-long terme?

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Protections pour soins de longue durée. Comment bien gérer les risques?

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 Tant que dure ta jeunesse, acquiers des choses qui ensuite te consoleront du dommage de ta vieillesse. – Léonard De Vinci


La possibilité que nous ne soyons plus en mesure de nous occuper de nous-mêmes et que nous ayons besoin de soins de longue durée, tels des soins infirmiers, des soins personnels et de l’aide aux tâches ménagères, est une réalité pour bien des gens. Comment bien gérer ce risque?


En général, nous croyons que les régimes provinciaux d’assurance-maladie couvrent la totalité des frais de soins de longue durée. Malheureusement, ce n’est pas toujours le cas. Avant de pouvoir bénéficier de l’aide gouvernemental, il faut souvent avoir liquidé la quasi-totalité des actifs que nous possédons (Liste non exhaustive); Lire la suite

Gestionnaires, connaissez-vous votre performance RH?

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La renommée des grands hommes devrait toujours se mesurer aux moyens dont ils ont usé pour l’acquérir. – La Rochefoucauld


Allier gestion financière et gestion des ressources humaines, est-ce possible?

Absolument! Voire même qu’au delà du possible, c’est une nécessité!

  • Comment assurer que le personnel en place rend compte d’une productivité optimale?
  • Comment appuyer toutes décisions en matière RH, qu’elles soient liées de près ou de loin au système de rémunération, à la répartition des tâches, au recrutement ou aux coupures de poste?
  • Comment communiquer la valeur de la rémunération globale aux employés si celle-ci n’est pas démontrée.

Voici quelques exemples d’indicateurs de performance clés (KPI) en matière de gestion des RH, lesquels peuvent être développés et adaptés selon le contexte de l’organisation : Lire la suite